実戦起業法
Sat, 12 Feb 2022 21:44:06 JST (813d)
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－ 「成功すべくして成功する起業」を目指して －
2014年12月６日、 総合本部、 『実戦起業法』
１．事業テーマの選び方
- 一般論としては、ニーズのあるところに仕事を求めるべき
- 私が幸福の科学創立時に体験した逆のケース
- 「市場がないところに、市場をつくり出す」のが、ほんとうの起業家
- 「起業家精神の強さ」によって、選ぶべき道は異なる
- 学生時代に、アルバイトの経験をしたほうがよい
- やっているうちに、苦手なものが面白くなることもある
- 「知識や経験のないところに入る」という例外はある
- 就職してから起業する道もある
- 知らない業界で起業するなら、アドバイザーがいたほうがよい
- 会社に勤めながら、起業に向けて実力を蓄える場合
- 基本的には、自分が分かる範囲から攻めていくべき
- 起業するときには「慎重さ」が大事
- 最初の協力者とは、いずれ、うまくいかなくなることが多い
- よそから来た人を観察し、その人のノウハウを吸収する
- 人に指示が出せない場合、どうすればよいか
- 「人間としての信用」「お金の面での信用」も大事
- 会社を公器として育てていく気持ちを持つ
- 初期の頃、私がコンサルタントの人から学んだこと
- 宗教は「究極のソフト産業」である
- 発展規模が決まるまでは、土地や建物は持たないほうがよい
- 顧客ロイヤルティを持った一定の層をつくることが、成功の鍵
- ソフトの内容で差をつける
２．起業して大企業をつくるためのポイント
- 一代で大企業を築くことは難しい
- チェーン店化して広げるときに、やるべきこと
- ワンマン型のままでは、絶対に大きくならない
- 「感想」と「指示」の区別がつかなかった、初期の幹部たち
- トップの意見を全体で共有できる幸福の科学
- 「抜擢人事の成功率は4割」という割り切りを
- 最初の頃に辞めた人が多いところほど発展する
- ほかのところで学んだ考え方が、邪魔になることがある
- 一流会社の部長だからといって、経営ができるとは限らない
- 借入金で本社ビルを買うような経営は危ない
- 今は、運営が安定し、さまざまな事業に取り組んでいる
- 失敗しても、繰り返し人材を使う－ローマ軍方式
- 20代でも、局長や理事に登用している理由
- 数多くの説法・霊言は、今だけでなく、将来も使える”弾薬”
３．起業に向けて学生時代に学んでおくべきこと- 商売の元手を見出すと同時に、文系的な素養も身につける
- 人が使えるようになるための二つの条件
- 得意分野以外のものについても勉強しておく
- HS政経塾や幸福実現党の強みは、「ソフト」があること
- 幸福の科学が言っていることは3年以上早い
- 人々の認識は、時間を追って変わってくる
- 「10年粘って勝機がない」ことは絶対にありえない
- 追い風でも向い風でも前に進めるのが、本当の経営