個人と組織のマンネリ発想脱出法とは
Thu, 16 Feb 2017 21:53:19 JST (2635d)
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2017年1月22日、 総合本部
『仕事ができるとはどういうことなのか』 第2章 Q2
Q.
- 今までの延長上ではなく、新しい仕事を少しずつ工夫していくためのアドバイスをお願いします。
A.
- 「企画力」や「提案力」は、上下関係を気にすると働かない才能
- 無礼講でブレーン・ストーミングをし、新しいアイデアを出す
- 知識的フィールドを増やし、自由な意見を出す企業文化をつくる
- 立場に関係なく提案を出すトヨタの企業文化「カイゼン」
- "縦ラインの長さ"が提案を通りにくくし、経済の発展を止める
- 発想がマンネリ化してきたら、どうするか
- 上の者は努力して、下からの提案を聞く姿勢を
- 国のトップも陥りがちな"情報選択の罠"
- 「頭」と「組織」を古くさせないために