人を育て事業を大きくするための2つの秘訣
Thu, 19 Jan 2023 16:34:45 JST (465d)
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2011年10月23日、 東京正心館
Q.
- 最終的には全責任を私が取り、指揮を取っている、従業員が25，6人の人事部もない会社で、リーダーを育てようにもうまくいかずリストラを繰り返しておりますが、リーダーを育成していくための経営者としての心得をご教示ください。
A.
- 適性の高い人か誠実な人を選ぶこと
- 毎朝「今日の仕事で何が一番大事なのか」の優先順位をつける
- 午前中に仕事を終わらせ他の人の仕事を消していた