大きな仕事をこなすコツ
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－ リーダーの意思決定は、いかにあるべきか －
2003年3月11日、 総合本部
『未来創造のマネジメント』 第3章
１．リーダーは意思決定をしなければならない
２．幸福の科学における意思決定の事例
- 幸福の科学というネーミングを反対される
- 入会願書を設けて、入会試験を行う
- 『太陽の法』の新聞広告を全五段抜きで打つ
- 幕張メッセや東京ドームでの大講演会を開催する
- 間違った報道に対して、マスコミに抗議をする
- 映画「ノストラダムス戦慄の啓示」を制作する
- 紀尾井町ビルを出て、宇都宮に総本山をつくる
- 二年足らずで宇都宮から東京に戻る
- 新しいことを始めるときは、たいてい反対される
３．意思決定のために必要なもの
- 考えられる手を一通り考え、一つひとつ詰めておく
- 「これこそ生き筋である」というインスピレーションに命を懸ける
- 反対者を「説得する力」を持つ
- 発展の阻害要因を見極め、思いきって捨てる
- 成果が出るまで持ち堪える「肚の力」も必要
４．大きな組織を率いるトップの戦い方
- 全体を見ながら、確率戦で戦う
- 一カ所にエネルギーを集中し、突破口を開く
- 第二次世界大戦における日本軍の作戦ミス
- 経営資源の使い方が勝敗を分ける